Goede voornemens, klinkt eenvoudig maar in de praktijk blijft meestal alles bij het oude. Maar waarom?
Bij mijn praktijkbezoeken hoor ik regelmatig;
‘we willen …..’ of 'binnenkort ga ik….’ etc..
Deze voornemens zijn dus nog vaag en hebben geen (tijds)plan en doel. Wilt u in 2017 uw goede voornemens daadwerkelijk behalen? Zet deze dan om in doelstellingen.
Maak het doel concreet. Wat is het einddoel en wanneer moet het behaald zijn? Bespreek het doel met uw team. Hierdoor ontstaat draagvlak en kunnen uw medewerkers input leveren over het hoe, wat en wie.
Zorg dat het doel haalbaar is. Als in het begin al blijkt dat de doelstelling niet reëel is, dan zullen uw medewerkers per definitie niet behulpzaam zijn en zich niet inzetten. Commitment is van cruciaal belang.
Stel een deadline waarop het doel behaald moet zijn. Enige tijdsdruk werkt productief en houdt u en uw medewerkers scherp.
Bespreek in het werkoverleg wat de status is en wat er nog moet gebeuren. Houd focus op de doelstelling en de planning.
Evalueer als de doelstelling is behaald. Heeft de doelstelling ook het beoogde resultaat opgeleverd? Hoe is het proces verlopen? Wat kan er bij een volgende doelstelling anders?
Vier het resultaat, hoe klein of groot dit is. Goed voor ieders motivatie.
Kunt u hulp gebruiken met het waarmaken van uw doelstellingen? Neem contact op met BOO PersoneelService.
